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　　7月5日，亚马逊将迎来30岁的生日。当前，亚马逊的营业部分相当自力，由于开创人杰夫·贝索斯不但愿部分之间彼此依靠。但鄙人一个十年，亚马逊将进入一个整合的时期。　　1994年的炎天，在线论坛的初期前身Usenet上发布了一条招募软件工程师的信息。该公司打算“首创互联网商务”，申请者需要可以或许在极短的时候内设计出复杂的系统。简历可以发送给西雅图一家名为Cadabra的草创公司，收件人是杰夫·贝索斯。　　“Cadabra”这个名字并未给人们留下陈迹，由于它与“cadaver”（尸身）这个词太像了，很轻易给人造成混合（后来被改换了）。但它的野心却实现了，并留下了不成磨灭的印象。不成否定，亚马逊确切改变了网上购物的世界。7月5日，它将迎来30岁的生日。　　摩根年夜通估计，本年亚马逊美国网站将发卖出价值约5540亿美元的商品。这使其在美国电子商务中占有了42%的份额，远远跨越了其最接近的线上竞争敌手（也是整体上最年夜的零售商）沃尔玛的6%。　　亚马逊并未住手其在零售行业的扩大。它还首创了Kindle电子浏览器、Alexa智能音箱，AWS云计较（在3000亿美元市场中占有了31%的份额）；它还运营Prime Video，美国旁观量第四高的视频流媒体办事；其新兴的高利润告白营业已成为全球第三年夜告白平台，仅次于谷歌母公司Alphabet和Facebook母公司Meta；子公司Zoox出产主动驾驶汽车；另外一个“登月项目”Kuiper，正在开辟一个低地轨道通讯卫星收集。　　整合的十年　　6月26日，亚马逊提早收到了一份生日礼品，那时其市值初次跨越2万亿美元。但是，与所有这些里程碑一样，亚马逊成立30周年不但是庆贺其成绩的时刻，也是瞻望将来的时刻。当该公司进入第四个十年时，悬而未决的一个年夜问题是：若何应对其马不断蹄地扩大。　　用一名前高管的话来讲，亚马逊的营业部分“相当自力”。凡是，这也是亚马逊成心为之。贝索斯但愿将告白营业与电子商务分隔，如许零售部分就不会依靠告白部分的丰富利润。研究公司IDC阐发师Rick Villars暗示，开初AWS的运营就与亚马逊其他部分连结必然的距离，由于它不想给人留下“在亚马逊下班时候出售备用计较能力”的印象。比来，一些投资者乃至呼吁将云营业完全剥离，认为这将缔造更多股东价值。　　与之前恰好相反，亚马逊的第四个十年看起来将成为一个“整合”的时期。现在，该公司的范围已成长到了进行任何新的投资都是昂贵且高风险的。2021年代替贝索斯出任亚马逊CEO的安迪·贾西（Andy Jassy），仿佛热中于经由过程更慎密地将公司现有营业整合在一路来缔造价值，而贝索斯仿佛也对此暗示附和。这类改变将使亚马逊与苹果和微软加倍类似，这两家老牌年夜型科技竞争敌手经由过程绑缚和交叉发卖，别离在消费装备和贸易软件范畴占有世界主导地位，并到达3万亿美元的估值。　　零售和告白　　贾西已从针线包中掏出补钉，预备缝合的范畴是零售和告白，而贯串这两年夜营业的主线就是Prime定阅办事。这项办事在全球具有跨越3亿会员，为购物者供给免费送货和Prime Video视频的拜候权限。Prime会员在亚马逊网站上的破费长短会员的两倍，并且他们常常更频仍地登录亚马逊网站。亚马逊还对他们的购物行动有着深切的领会，这使其可以或许更正确地对准告白。　　告白商也愿意为这项办事付出丰富的费用：亚马逊的告白营业的运营利润率约为40%，乃至高于云营业，更不消说利润率低很多的零售部分了。这些告白占该公司告白发卖额的4/5，年夜部门呈现在其利用法式的搜刮成果中或产物信息旁边。但愈来愈多的份额来自第三方网站，比来还有Prime Video。一月份，亚马逊最先向美国、英国、加拿年夜和德国的访客展现告白。　　估计只有1/7的Prime会员会付出额外的费用（在美国每个月3美元）来免去告白。这意味着，其余约2.6亿Prime会员是其告白的潜伏不雅众。摩根年夜通认为，仅视频告白就可以使亚马逊本年的告白发卖额增添约6%，为亚马逊带来30亿美元的营收。鉴于告白营业的丰富利润，其对利润的影响将会更年夜。　　为了让更多Prime会员成为真实的告白不雅众，亚马逊正在内容上大举投资。比来，亚马逊与YouTube巨星MrBeast签订了一份合同，据传价值1亿美元。另外，亚马逊正试图告竣一项和谈，每一年付出20亿美元在Prime Video上播放美国橄榄球同盟（NFL）的赛事。据报导，该公司每一年已破费10亿美元来直播NFL的一些角逐。亚马逊认为，这个价钱是值得的，由于《周四橄榄球之夜》等热点体育角逐一向是Prime最年夜的看点之一。并且，正如研究公司MoffettNathanson阐发师Mike Morton所说的那样，体育赛事时代播放的告白，是所有告白营业中利润最高的营业之一。　　零售和AWS　　贾西更艰难的使命是将零售营业和AWS打造成一个加倍无缝的整体。Prime再次阐扬了感化，虽然感化较小：云部分帮忙Prime Video博得了NFL流媒体转播权，由于买卖条目要求供给超靠得住的根本举措措施（体育迷必定不接管收集缓冲），而AWS在这方面的能力要强于竞争敌手。　　而其他一些助力身分包罗比来与现代汽车的买卖，这此中包罗让AWS成为现代汽车的首要云供给商，和在亚马逊网站上发卖其汽车。阐发师估计，AWS软件还可能帮忙亚马逊零售营业的75万个仓库机械人对购物者的包裹进行分类。具有像亚马逊如许的年夜公司作为铁定客户，让AWS有决定信念扩年夜范围，帮忙分离本钱。　　将亚马逊这两年夜首要营业缝合在一路的最主要的毗连线是生成式AI。因为供给欠缺，在接入AI硬件方面，年夜大都竞争敌手都难以匹敌亚马逊，这要得益于亚马逊与英伟达等公司的持久贸易合作火伴关系。　　亚马逊已推出了很多利用该手艺的产物，包罗总结客户评论的东西、虚拟购物助手和告白商的图象生成器。其电子商务平台上的卖家可使用不异的手艺来加快产物列表页面的建立。另外，亚马逊新兴的药房营业正在利用生成式AI来帮忙填写处方和治理药品库存。就零售营业而言，它供给了年夜量数据来练习AI模子，然后供给给AWS客户。　　更优异的“成衣”　　愈来愈慎密的一体化，可能并非每一个人都喜好的。将电子商务、流媒体和云营业更慎密地连系在一路可能会让AWS的年夜客户望而生畏，例如流媒体竞争敌手Netflix或竞争敌手在线杂货商Ocado。客岁，美国联邦商业委员会（FTC）对亚马逊提告状讼，指控其垄断行动，包罗轻视在互联网其他处所供给更廉价产物的卖家，和将商家锁定在其履约收集中。FTC提出了一系列减缓办法，包罗要求亚马逊住手背法行动和具有近似结果的任何行动，以恢复市场的公允竞争。但亚马逊否定了这些指控。　　投资者仿佛对此类耽忧嗤之以鼻。亚马逊比来的股价上涨并未因FTC的诉讼而中止。事实上，影响30岁的亚马逊蓬勃成长的最年夜风险不是反垄断审查或跨云客户，而是竞争。　　现在，人们遍及认为微软已率先将生成式AI集成到其各类企业产物中，这要归功于与OpenAI的合作。同时，全球最年夜的告白商和YouTube所有者Alphabet再次试图进军电子商务营业。而主导美国2万亿美元杂货市场的沃尔玛正在进军告白范畴，并推出了近似Prime的定阅办事，帮忙其将采办行动转化为数据。假如亚马逊想避免中年危机，就必需要证实本身是更好的“成衣”。